Una estrategia de negocios sostenibles es un enfoque empresarial que busca crear valor económico, social y ambiental de manera integrada y a largo plazo. Los modelos sostenibles se basan en principios de desarrollo sustentable para crear, entregar y capturar valor, equilibrando objetivos financieros con el impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad. Su éxito depende de la integración de prácticas responsables, la innovación, la gestión de riesgos y la colaboración con los grupos de interés a lo largo de toda la cadena de valor.

Componentes clave de una estrategia de negocios sostenibles:
Integración en la estrategia corporativa: La sostenibilidad debe ser un enfoque estructurado que se vincule con la visión, valores y cultura de la empresa, y que se aplique de forma transversal a todas las áreas.
Triple cuenta de resultados: Los modelos deben considerar y equilibrar la rentabilidad económica, el impacto ambiental y el bienestar social.
Gestión de impactos (ASG): Implica gestionar los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), y transformar los desafíos globales (como el cambio climático) en oportunidades.
Innovación y eficiencia: Fomenta el desarrollo de productos y servicios sostenibles (como envases biodegradables) y la optimización de recursos para reducir costos y mejorar la eficiencia.
Relaciones con los grupos de interés: Incluye la gestión de las expectativas y necesidades de todos los actores involucrados, incluyendo a la sociedad, a la naturaleza y a las futuras generaciones.
 
Beneficios:
Viabilidad a largo plazo: Asegura la rentabilidad y competitividad del negocio en un mercado cada vez más exigente.
Mejora de la imagen de marca: Fortalece la reputación y atrae a clientes e inversores interesados en la sostenibilidad.
Acceso a financiación: Facilita el acceso a inversión de impacto y posibles beneficios fiscales.
Ahorro de costes: La optimización de recursos y la eficiencia energética pueden generar ahorros significativos.

Consideraciones para su implementación:
Escalabilidad: El modelo debe ser escalable para garantizar un crecimiento sostenible y para poder aprovechar nuevas oportunidades de mercado.
Cultura organizacional: Se requiere un cambio de conciencia y un compromiso interno, formando a los empleados y fomentando su participación activa en la estrategia.
Medición y comunicación: Es fundamental establecer métricas y objetivos claros para medir el impacto y comunicar los resultados de forma transparente.