Tipos y características de un modelo de negocio sostenible

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  • Manu
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    Los modelos sostenibles de negocio se centran en la sostenibilidad en sus tres pilares: económico, ambiental y social, buscando crear valor a largo plazo sin agotar los recursos. Ejemplos de estos modelos incluyen la economía circular, que prioriza la reutilización y el reciclaje; la economía colaborativa, basada en compartir recursos en lugar de la posesión individual; y los modelos que priorizan el impacto social y la justicia, como el comercio justo o las empresas con fines sociales. 
    Tipos principales de modelos de negocio sostenibles:
    • Economía Circular:
      • Objetivo: Reducir el desperdicio y la contaminación a través de la reutilización, reparación y reciclaje de materiales.
      • Ejemplos: Plataformas de uso compartido, servicios de suscripción de productos (PaaS – Product as a Service) o empresas que prolongan la vida útil de los productos.
    • Economía Colaborativa:
      • Objetivo: Fomentar el intercambio y la colaboración entre personas y empresas, en lugar del consumo individual.
      • Ejemplos: Plataformas de intercambio de bienes, servicios o conocimientos.
    • Impacto Ambiental:
      • Objetivo: Minimizar el impacto negativo en el medio ambiente.
      • Ejemplos: Empresas de energía renovable, negocios que venden vehículos eléctricos o híbridos, o aquellos que usan tecnologías limpias.
    • Impacto Social:
      • Objetivo: Crear un beneficio social y promover la justicia y la igualdad.
      • Ejemplos: Empresas de comercio justo, cooperativas sociales, o negocios que reinvierten sus ganancias en proyectos de beneficio social.
    • Innovación Financiera:
      • Objetivo: Desarrollar nuevos mecanismos financieros para apoyar la sostenibilidad.
      • Ejemplos: Plataformas de micromecenazgo (crowdfunding) para proyectos sostenibles o modelos de pago por éxito en programas sociales. 
    Características clave de un modelo sostenible:
    • Propuesta de valor: Ofrece un producto o servicio que es sostenible y tiene un bajo impacto social y ambiental.
    • Relación con el cliente: Implica un marketing responsable y la formación del cliente en temas de sostenibilidad.
    • Socios clave: Garantizan un suministro responsable, promueven el bienestar de los trabajadores y responden a las expectativas de los stakeholders (partes interesadas).
    • Actividades clave: Fomentan la transparencia y la comunicación a través del diálogo y la rendición de cuentas.
    • Viabilidad económica: Los ingresos deben ser suficientes para cubrir los costos, mientras se mantiene la sostenibilidad a largo plazo y se fortalecen las alianzas estratégicas. 
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